次日清晨,成弈送黄闻嘉去基盛上班的路上。
脑子里还在想着昨晚睡着前到底说了什么,却奇思妙想一问,你当时怎么就想着去话剧社呢。
黄闻嘉转过脸,一脸玩笑意逗她,学姐好看。
那招我进传统乐团的学长还是院草呢。成弈又跟着切了一声,嗤之以鼻。
黄闻嘉右手肘靠在窗边,五指撑着太阳xue偏着脸看她,问你一个问题,当上社长后第一件事情要干什么?
成弈望着他,慢踩刹车灯车停下来,趁着间隙照镜子看妆是不是OK,找个backup做副社长啊。
耳边传来黄闻嘉的卖力赞美,你今天好不一样。
我说对了吗?成弈补了补494,抿了抿嘴唇,哪里不一样?
口红的颜色不一样。
成弈差点翻了个白眼儿,叹吁一口气:真的,下车吧。放行后右转弯路口100米处,放下黄闻嘉,让他自己走着去上班。黄闻嘉落脚马路边上的黄线,昔日小朋友如今已经是横着走的料了。
怎知,工作日去会议室的间隙里,Johnny也拿当日跳舞的事情打趣成弈。她自是跟着胡扯,这不都是大家给的面子吗。脑子里都是当晚瞥见的火辣辣接吻画面,她像小啄鸡一般以投影的借口先进了会议室,还好她拍到了。
成弈站在投屏前,Johnny对着她点头,OK,开始吧。
我之所以想把账号分开运营,也是为了方便两边的数据储存和橱窗开放,前者做个性化推荐会更加准确,后者也就是本次会议的重中之重。如果海外账号能够从下个月正式开始的投入的话,以最好的情况来预算,会赶上年末的橱窗开放测试,顺利的话,能复制5年前的好成绩。有风险的是,那我们目前的用户定位,已经不可避免导致内容输出这一块存在单一冗杂的诟病,不会像普通的KOL一样有很强的粉丝吸引力和凝聚力。所以我觉得有必要像OC这边请教,是否能做出可持续的、Jing准的内容输出方案,走老套路纯曝光模式会和咱们的定位也一脉相承?还有目前公司平台平台签约的海外KOL能否逐渐转移到这上面来,再或者,我们需要一些新的KOL?如果一个UV能够带来至少20% 的commission,作为内容输出的成果,还是很可观的。
我个人觉得棘手的还是国内市场,毕竟现在天下已经三分,我觉得捡羹更能代表目前的状况。怎么说呢,国内市场合作对象的倾斜程度都是大势所向的结果,平台现在挂的橱窗已经限制了我们的发挥和选择。所以我更倾向之前Lily提出的,做成纯曝光模式,这也就加大了输出的难度;还有另一个备选方案,做成信息流广告模式,至于CPM、CPP只能看后期的成果而定。定向合作模式,倒是乐观继续,但今年要走火的直播模式,我和Ronnie都觉得暂时先不碰,毕竟咱们国内暂时没有这一块的人才,提上深挖日程的话,先找到人,放到5月或者6月来,还是可行的。
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今天和大家一起讨论这个事情,是站在这一年的开端上,说早不早说晚也不晚。咱们公司在互联网厮杀中已经挺过了12年,毕竟全新的社交电商时代已经开启了,在座各位都是这个新时代里最重要的流量入口。
成弈觉得自己比桃桃更小孩子气,因为她很爱这种大家都在聆听自己的感觉,虚荣本虚罢了。
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